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我们的风格可能是不断地在纠正,相当于在完善自己,我们不断地发现自己的问题不断地完善。所以关键是要做得早,把那1%的意见领袖牢牢抓住,同时还要确保机制公平、上升渠道通畅,让新用户也有机会成长为意见领袖——时间的积累就是护城河。
也许有人说你是不是太乐观了,华为不是大众点评,OPPO也不是Uber。 背书效应 当BAT总市值超过3万亿时,这三家互联网巨头越来越清楚自己的边界所在,它们不再亲自下场,而是通过投资来完成战略布局。
这是我们最早的信念,是笨也好、傻也好,是我们的信仰。 而马先生内部团队,那么多商家向小二行贿,他们便可以参加大型的官方活动,做聚划算、淘抢购等,而我们只能报免费试用、免费试用、免费试用。
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披头士乐队当时比较知名的是绿狗租车和EVcard两家公司,它们的商业模式与友友用车差距很大:汽车租用频率一般一天仅为一次;用户租车流程较为复杂,拍身份证、交押金、办卡等,手续和传统租车公司很类似,耗时长,体验很差。
新竹市最后俏江南的没落,也证明了这点。